8. Обеспечение потребностей. Планирование
#40

Готовишься к экзамену?

Полнофункциональный тренажер @bot_1cnik_bot с полноценным обучением, режимом экзамена и подробной статистикой.

Перейти в бота

В 1С (обеспечение потребностей, планирование) для способа обеспечения с типом «Сборка» какие параметры можно заполнить в самом способе обеспечения (то есть что система сможет использовать при формировании заказов на сборку и расчете сроков)?

Только подразделение, которое будет выполнять сборку (сборочный участок/цех)
Неправильно: Подразделение действительно можно указать, чтобы система понимала, кто отвечает за обеспечение потребности через сборку. Но в способах обеспечения для «Сборки» также задают плановый срок (длительность) сборки, который влияет на расчет даты обеспечения.
Вид цены (например, закупочный вид цены/цена поставщика)
Неправильно: Вид цены относится к закупочному сценарию (тип обеспечения «Покупка»), где можно фиксировать поставщика, соглашение и условия цен. Для типа обеспечения «Сборка» цена поставщика не является параметром способа, потому что обеспечивающий документ - заказ/операция на сборку, а не закупка.
Только длительность (срок) сборки, по которому рассчитывается дата обеспечения
Неправильно: Длительность сборки действительно задают, чтобы планировать, когда комплект будет готов. Однако в способе обеспечения также можно указать подразделение, которое выполняет сборку, чтобы корректно маршрутизировать ответственность и аналитику выполнения.
Можно указать подразделение и вид цены
Неправильно: Подразделение для «Сборки» указывается, но вид цены относится к настройкам закупок и используется в способах обеспечения с типом «Покупка». Для сборки ключевой второй параметр - срок (длительность) сборки, а не вид цены.
Можно указать подразделение и длительность (срок) сборки
Правильно: Для типа обеспечения «Сборка» в способе обеспечения можно задать подразделение-исполнителя (кто собирает) и длительность сборки (за сколько дней/времени заказ на сборку может быть выполнен). Эти параметры влияют на планирование и на расчет даты, когда потребность будет обеспечена.
Можно указать все перечисленное: подразделение, вид цены и длительность сборки
Неправильно: Подразделение и срок сборки для «Сборки» указываются, но «вид цены» относится к закупочному способу обеспечения и используется при формировании заказов поставщикам. Поэтому утверждение «всё перечисленное» неверно.

Пояснение

Тип обеспечения «Сборка» применяют, когда потребность в товаре закрывается не закупкой и не перемещением, а комплектацией/сборкой из компонентов (например, наборы, KIT-комплекты, подарочные наборы, комплектующие к системному блоку, упаковочные комплекты). В расширенном обеспечении потребностей способ обеспечения задает параметры, по которым система формирует заказы на сборку и прогнозирует, когда потребность может быть закрыта. Что важно указать именно для «Сборки»: - Подразделение: какое подразделение предприятия отвечает за выполнение сборки (например, «Сборочный участок», «Участок комплектации»). Это помогает системе корректно подставлять аналитику исполнителя и управлять процессом обеспечения. - Длительность (срок) сборки: плановое время выполнения заказа на сборку. Этот срок используется при расчете плановой даты обеспечения и, как следствие, при расчете возможной даты отгрузки по заказам клиентов (если включено обещание дат на основе возможностей обеспечения). Почему здесь нет «вида цены»: Вид цены - это атрибут закупочного сценария, когда потребность закрывается «Покупкой» и система формирует заказ поставщику, где действительно важны соглашение, условия цен и прайс. При «Сборке» обеспечивающий документ другой (заказ/операция сборки), поэтому цена поставщика как параметр способа обеспечения не используется. Пример: В компании продаются системные блоки. Компоненты (материнские платы, корпуса, диски) есть на складе, а готовый системный блок собирается по потребности. Для номенклатуры «Системный блок» назначают способ обеспечения «Сборка», указывают подразделение «Сборочный участок» и срок сборки 2 дня. Тогда при появлении потребности система будет планировать заказ на сборку и рассчитывать, что обеспечить потребность можно примерно через 2 рабочих дня (по календарю предприятия/склада, если он используется в планировании). Практическая подсказка: если срок сборки не заполнить, система может обещать нереалистично ранние даты обеспечения/отгрузки. Если подразделение не указать, сложнее контролировать, кто именно должен выполнить сборку и где искать «узкое место» при задержках.