Готовишься к экзамену?
Полнофункциональный тренажер @bot_1cnik_bot с полноценным обучением, режимом экзамена и подробной статистикой.
Какой вариант наиболее точно описывает возможности рабочего места «Управление процессом планирования» в подсистеме обеспечения потребностей?
Позволяет просматривать планы с детализацией до конкретной номенклатуры (товаров).
Неправильно: В рабочем месте действительно можно анализировать планы в разрезе товаров и видеть потребности/обеспечение по номенклатуре. Но это не единственная его функция: оно также используется для создания (ввода/пересчета) планов, поэтому вариант описывает возможности не полностью.
Позволяет создавать новые планы: вручную или автоматически на основании расчета дефицитов.
Неправильно: Создание планов вручную и на основе расчета дефицитов - типовая задача этого рабочего места. Однако рабочее место не сводится только к вводу планов: в нем также можно просматривать планы с товарной детализацией и оценивать обеспеченность, поэтому вариант неполный.
Позволяет прямо в этом рабочем месте редактировать плановые строки и суммы, не открывая документы планов.
Неправильно: Рабочее место предназначено для анализа и управления процессом (просмотр, запуск помощника, создание/пересчет документов планов), а не для «табличного» редактирования плановых данных. Для изменения плановых значений обычно нужно открыть соответствующий документ плана (или выполнить пересчет/переформирование) и уже там внести корректировки.
Верны утверждения 1 и 2 (просмотр планов по товарам + ввод планов вручную/по дефицитам).
Правильно: Рабочее место объединяет анализ планов в разрезе номенклатуры и инструменты создания/пересчета планов, в том числе на основе расчета дефицитов. При этом прямое редактирование плановых данных «внутри витрины» рабочего места, как правило, не предусмотрено - правки выполняются в документах планов.
Верны утверждения 1 и 3 (просмотр по товарам + прямое редактирование в рабочем месте).
Неправильно: Просмотр планов с детализацией по товарам действительно доступен. Но возможность напрямую править плановые данные в самом рабочем месте обычно отсутствует: корректировки делаются через документы планов или через процедуры пересчета.
Верны все утверждения (1, 2 и 3).
Неправильно: Утверждения 1 и 2 соответствуют типовым возможностям рабочего места: анализ и создание/пересчет планов, включая расчет по дефицитам. Утверждение 3 неверно, потому что изменение плановых значений выполняется не «в витрине», а в документах планов/через пересчет.
Пояснение
Развернутая подсказка:
Рабочее место «Управление процессом планирования» - это центральная «панель управления» планированием, где пользователь работает со сценарием планирования (например, месячный/недельный), периодом и этапами формирования планов.
Что в нем обычно делают:
1) Анализируют планы с товарной детализацией. Можно увидеть плановую потребность (продажи/внутреннее потребление), а также плановое обеспечение (закупки, производство, сборка и т.п.) в разрезе номенклатуры. Это помогает быстро понять, какие позиции «закрыты», а где есть дефицит.
2) Создают планы вручную или автоматически по дефицитам. Рабочее место позволяет запускать формирование/пересчет планов и создавать новые документы планов на основании расчетов (когда система рассчитывает, чего не хватает для выполнения потребностей).
3) Оценивают сбалансированность. Часто в рабочем месте видны показатели «потребность vs обеспечение», чтобы ответить на вопрос: сможем ли мы обеспечить продажи/производственные нужды за счет планов закупок/производства и текущих запасов.
Чего рабочее место не делает напрямую:
- Обычно нельзя просто кликнуть в таблице и вручную изменить плановые цифры прямо в этом окне. Корректировки выполняют в документах планов (например, «План закупок», «План производства», «План продаж», «План остатков»), либо через повторный пересчет и настройку исходных параметров.
Практический пример:
Вы выбираете сценарий «Месячное планирование» и период, затем формируете план продаж. После этого рабочее место показывает дефициты по товарам (не хватает для покрытия потребности). По этим дефицитам вы создаете план закупок/производства. Если по какой-то позиции нужно изменить дату/количество - открываете соответствующий документ плана и правите уже там, после чего возвращаетесь в рабочее место и пересчитываете/проверяете баланс заново.