Готовишься к экзамену?
Полнофункциональный тренажер @bot_1cnik_bot с полноценным обучением, режимом экзамена и подробной статистикой.
Планирование поступления оплаты от покупателя по заказу возможно:
непосредственно в документе "Заказ покупателя".
Неправильно: В заказе действительно можно задать условия оплаты и запланировать поступления по графику (например, предоплата 50% до даты и остаток после отгрузки). Но это не единственный способ планирования, поэтому вариант 1 сам по себе неполный.
документом "Счет на оплату", введенным на основании заказа покупателя.
Неправильно: «Счет на оплату» можно ввести на основании заказа, и он используется как документ-основание для выставления требований к оплате и контроля расчетов. Однако планирование поступления возможно также и другими механизмами (в самом заказе и через «Поступление денег (план)»), поэтому пункт 2 не является единственным правильным ответом.
документом "Поступление денег (план)", введенным на основании заказа покупателя.
Неправильно: Документ «Поступление денег (план)» предназначен именно для фиксации ожидаемого поступления денежных средств (план ДДС/календарь оплат) с привязкой к заказу/контрагенту. Но, помимо него, план оплаты можно задать и в самом заказе, а также использовать связку со счетом на оплату, поэтому вариант 3 отдельно тоже неполный.
верны ответы 1 и 2
Неправильно: Эти два способа действительно применяются, но список неполный: в типовой логике управления расчетами есть отдельный документ для планирования поступления денег - «Поступление денег (план)». Поэтому вариант 4 исключает корректный третий способ.
верны ответы 1, 2, 3.
Правильно: План оплаты можно зафиксировать непосредственно в заказе (условия/график оплаты), а при необходимости - детализировать план и документооборот через документы, вводимые на основании заказа: «Счет на оплату» и «Поступление денег (план)». Это покрывает все стандартные способы планирования ожидаемой оплаты по заказу.
Пояснение
Планирование оплаты по заказу - это фиксация ожидаемых сумм и дат поступления денег, чтобы контролировать дебиторку и управлять денежными потоками. В типовых решениях 1С это можно сделать несколькими способами, и они часто используются вместе.
1) В «Заказе покупателя»: в заказе задаются условия оплаты (предоплата/постоплата), возможен график оплат по этапам. Например: 30% предоплата до 20.01 и 70% до 05.02 - это сразу формирует ожидания по оплате в разрезе заказа.
2) Через «Счет на оплату», созданный на основании заказа: счет фиксирует требование к оплате, его удобно отправлять клиенту и по нему контролировать оплату (особенно если в компании учет строится вокруг выставленных счетов). При этом сам факт планирования оплаты по заказу может опираться на выставленный счет как на документ-основание.
3) Через «Поступление денег (план)», введенное на основании заказа: это специализированный документ для планирования поступлений (план ДДС). Его используют, когда нужно детально управлять календарем платежей, учитывать переносы сроков оплаты и строить прогноз движения денежных средств.
Практический сценарий: менеджер оформляет заказ и в нем задает «50% предоплата». Далее выставляет «Счет на оплату» клиенту. После согласования с клиентом бухгалтер/казначей вводит «Поступление денег (план)» на дату обещанного платежа - и дальше контролирует факт оплаты уже документом фактического поступления (например, поступлением на расчетный счет).